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Intégrer le changement comme une opportunité nouvelle

 

   
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Accompagnement au changement

INTERETS DE CETTE FORMATION :
Pour comprendre ses propres mécanismes comportementaux lors d’un changement et faire sorte que celui-ci ne constitue plus un frein mais une opportunité.

OBJECTIFS :
Prendre conscience de ses attitudes face à un changement
Dédramatiser le changement et mettre en perspective ses conséquences
Mieux connaître ses facteurs personnels de réussite à une adaptation
Utiliser ses compétences pour adapter ses attitudes et comportements


THÈMES abordés

Faire le point sur soi-même face à la nouveauté

Autodiagnostic personnel face au changement
Définir ses attentes, ses craintes, ses projets
Se situer par rapport au cycle du changement
Savoir repérer l’évolution de son ressenti dans un changement
Analyser les changements vécus, ses caractéristiques, ses enjeux, ses résultats
Comprendre pourquoi il est parfois difficile de changer
Les 5 grandes étapes dans tout projet de changement
S’appuyer sur les réussites passées pour avancer et lever les résistances présentes

Identifier les enjeux du changement actuel

Définir les avantages et inconvénients objectifs au changement présent
Analyser les risques que le changement représente
Analyser sereinement ce que le changement peut apporter personnellement

Intégrer le changement comme une opportunité

Changement imposé : Incidences sur nos ressentis, nos actions, nos comportements
Comment tirer parti d’un changement imposé
Oser penser autrement en développant une vision plus large des situations
Savoir se faire confiance dans sa capacité à changer de comportements
Définir ses atouts lors d’un changement

Agir concrètement

Construire son plan d’action pour s’adapter au changement proposé
Négocier ce qui peut l’être et admettre ce qui n’est pas possible
Se positionner par rapport aux valeurs d’entreprise
Préparer son adaptation (formation, curiosité, énergie, disponibilité…).

DUREE :
2 jours

FORMULES :
Intra

PRIX :
Nous consulter

PUBLIC :
Toute personne impliqué dans un processus de changement

PARTICIPANTS
Max 10 pers

PEDAGOGIE
Pratique : 80%
Théorie : 20%

Autodiagnostic

Réflexion individuelle

Mise en situation à partir de cas concrêts vécus dans l'entreprise

Jeux ludiques collectifs

Apports méthodologiques

EVALUATION
Evaluation à chaud


Intégrer le changement comme une opportunité nouvelle

Vous avez un projet ?          Contactez-nous !                     09 80 85 41 73