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INTERETS DE CETTE FORMATION :
L’entretien professionnel est devenu obligatoire depuis 2014. Au-delà de l’aspect répressif en cas de manquement, cet entretien biennal est l’occasion d’échanger avec le collaborateur sur ses compétences, son parcours et ses projets, son potentiel de développement. Cette formation sur une journée apporte au manager l’essentiel de ce qu’il faut savoir pour cet exercice si particulier.

OBJECTIFS :
Connaître la différence entre entretien professionnel et entretien annuel
Se préparer à ce type d’entretien
S’exercer à conduire un entretien professionnel
Adopter un comportement adéquat selon les interlocuteurs

THÈMES abordés

Spécificité de l’entretien professionnel

Bien faire la différence entre l’entretien annuel et l’entretien professionnel
Le contenu légal de l’entretien professionnel obligatoire
Les sanctions en cas de manquement
Gérer un parcours professionnel sur 6 ans
Les principales caractéristiques du dispositif CPF
La traçabilité de l’entretien

Préparer l’entretien

Distinguer ce qui est du registre des connaissances, des compétences, du potentiel Connaître les référentiels d’emploi compétences
Connaître les opportunités internes de mobilité
Identifier les pièges à éviter
Se préparer à adopter une posture appropriée à ce type d’entretien
Analyser en détail les outils et guides techniques existants dans l’entreprise.

S’exercer à la conduite de l’entretien

L’importance du comportement du manager pendant l’entretien
Permettre le dialogue par l’écoute, le questionnement, la reformulation
Permettre au collaborateur de définir ou préciser son projet professionnel
Faire le lien avec la GPEC la société.
Evoquer les besoins en formation en adéquation avec le projet
Se coordonner avec les Ressources Humaines.

Adopter un comportement spécifique pour chacun

Se comporter face au bavard, au passif, au négatif, au nonchalant…
Réagir aux situations de refus, d’absence de projet ou d’opportunité…

DUREE :
1 jour

FORMULES :
Intra

PRIX :
Nous consulter

PUBLIC :
Toute personne ayant une fonction d’encadrement

PARTICIPANTS
Maxi 10 personnes

PEDAGOGIE
Pratique : 80%
Théorie : 20%


Entraînement individuel et collectif

Mise en situation sur des cas réels de la société

Apports méthodologiques

Conseils pratiques

Recommandations pratiques pour remplir la grille d’entretien de la société

EVALUATION
Evaluation à chaud

 

Conduire l'entretien professionnel

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