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Intégrer les risques psychosociaux dans son management

 

   
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INTÉRÊTS DE CETTE FORMATION :
Si les entreprises sont tenues de mettre tout en œuvre pour assurer la sécurité, protéger la santé physique et morale de leurs salariés, le management doit être le relais de ses dispositions. Développer des compétences pour agir sur la prévention des risques psychosociaux, repérer des situations « critiques » du point de vue de ces risques dans l’équipe, analyser les principales causes dans le travail de l’équipe, constituent les premiers réflexes du manager pour prévenir ces risques.

OBJECTIFS :
Comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail
Prévenir et agir sur les risques psychosociaux dans son management
Développer un meilleur comportement de management

 

THÈMES abordés

Définition, enjeux et règlementation

Enjeux humains, juridiques, économiques, d’image, managériaux
Ce que dit la loi
Les facteurs de risque (culture, politique RH, organisation, conditions de travail…)
Les responsabilités et les limites du manager dans sa mission

Comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail

Repérer les symptômes et les nouvelles expressions de la souffrance
Les causes de fragilisation internes et externes à l’entreprise liées à l’individu, aux relations de travail et à l’organisation
Les signes avant-coureurs de fragilisation
Les indicateurs : santé et plaintes, absences, comportement général…
Recherche des causes, réfléchir aux solutions globales et spécifiques

Le rôle fondamental du manager

Le manager dans la prévention RPS au quotidien
Aider l’autre à s’exprimer
Pratiquer l’écoute active, le questionnement, la reformulation
Faire un feed-back constructif : Valoriser l'équipe, valoriser l’individu
Les indicateurs pertinents à suivre
Les axes de prévention à privilégier dans son management quotidien
Savoir alerter et s’appuyer sur les supports RH
Pistes pour que le salarié retrouve de la sérénité et de l’efficacité dans son travail

DUREE :
2 jours

FORMULES :
Intra

PRIX :
Nous consulter

PUBLIC :
Dirigeants,
Managers,
chefs d’équipes, chefs de projets

PARTICIPANTS
De 1 à 10 pers

PEDAGOGIE
Pratique : 75%
Théorie : 25%

Entraînement individuel et collectif

Mise en situation à partir de cas concrets vécus dans l’entreprise

Apport théorique

Conseils pratiques

Partage d'expériences

EVALUATION
Evaluation à chaud

 

Intégrer les risques psychosociaux dans son management

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