Accueil
Formations et catalogue
Cohesion des Equipes
Coaching Professionnel et Prive
Formaching
Nos references
Qui sommes nous

Managers : Conduire un entretien de recrutement

 

   
  formation et catalogue
  Formations sur mesure
  Nos atouts
  Management
  Communication
  Accompagnement au changement
  Efficacité professionnelle
  Relation client
  Risques psychosociaux
 
cohesion des equipes
   
  Coaching professionnele et prive
  Coaching pour manager
  Coaching pour tout public
   
formaching
   
  a propos de delphinum
  Charte Delphinum
  L'équipe Delphinum
   
nos references
   
   

Les autres formations Management

INTÉRETS DE CETTE FORMATION :
Pour les managers amenés à mener un entretien de recrutement, cette formation d’une journée donne la priorité à la pratique tout en apportant les méthodes et les astuces du recruteur.

OBJECTIFS :
Se préparer efficacement pour l’entretien
S’exercer à conduire un entretien de recrutement de manière structurée
Savoir argumenter son avis de manière objective

 

THÈMES abordés

Préparer son recrutement

Repréciser le rôle de chacun (opérationnel/RH) dans le processus de recrutement
Savoir définir avec précision ce qu’on veut vraiment :
Comment mesurer les compétences recherchées ?
Techniques pour repérer dans le CV les critères recherchés
Préparer sa grille d’entretien

Pratiquer l’entretien

Comment le structurer ? quelle durée ? Quelle méthode efficace ?
Savoir être à l’aise et convivial tout en étant très rigoureux dans sa démarche
Comment mettre à l’aise le candidat pour recueillir toutes les informations utiles ?
Comment se détacher de la première impression ?

Présenter les caractéristiques du poste à pourvoir de manière dynamique et positive
Les différentes formes de questionnement et leurs intérêts
Les différentes formes de reformulation et leurs intérêts
L’intérêt des mises en situation, quand le faire ?
Comment réagir face au candidat bavard, menteur, séducteur… ?

Identifier les pièges à éviter :
préjugés, stéréotypes, effet de halo, feeling
la discrimination, les questions interdites, ce qui faut savoir
Conclure l’entretien : quand s’arrête t-il, comment le faire, que dire ?

Argumenter son avis et décider

Comment faire son compte-rendu ?
La décision : sur quoi décider ?
Se coordonner avec les services RH

 

DUREE :
1 jour

FORMULES :
Intra

PRIX :
Nous consulter

PUBLIC :
Managers,
Responsables opérationnels,
chefs d’équipes,
chefs de projets,

PARTICIPANTS
Maxi 8 personnes

PEDAGOGIE
Pratique : 90%
Théorie : 10%


Entraînement individuel et collectif

Mise en situation à partir de CVs réels reçus par l’entreprise

Apports méthodologiques

Conseils pratiques

Jeux de rôle

Conseils et astuces

 

EVALUATION
Evaluation à chaud

 

Managers : conduire un entretien de recrutement

Vous avez un projet ?          Contactez-nous !                     09 80 85 41 73